Le Léopard Business Village, organisé en marge de l’Expo CAN Maroc 2025, a refermé ses portes vendredi 16 janvier 2026 sur une note ambitieuse, celle d’une ferme volonté de raffermir la coopération entre le Maroc et la République du Congo. Le Reporter y était.
Cette initiative s’est affirmée, tout au long de son déploiement, comme bien plus qu’un espace d’exposition. Le Léopard Business Village a assumé le rôle d’une véritable « ambassade éphémère », où se sont entremêlés diplomatie économique, culture, sport et soft power congolais, dans un contexte continental marqué par la quête de partenariats Sud-Sud plus équilibrés et plus opérationnels.
Mise en œuvre par le Think Tank «RDC Stratégie», cheville ouvrière de ce projet panafricain, la plateforme a attiré décideurs publics, chefs d’entreprise, investisseurs, experts et leaders d’opinion autour d’un objectif clair, celui de positionner la République Démocratique du Congo comme un acteur économique crédible, ouvert et attractif, tout en identifiant des passerelles concrètes avec l’expertise marocaine.
Transformer une vision en actions
Moment clé de la cérémonie, la signature officielle de plusieurs protocoles d’accord et lettres d’intention vise à traduire cette ambition en engagements tangibles. Loin des déclarations d’intention sans lendemain, ces accords dessinent une architecture de coopération à plusieurs étages, couvrant aussi bien l’accompagnement des projets que la mobilisation des écosystèmes d’affaires.
Un Accord-cadre de collaboration stratégique a ainsi été conclu avec Business Connect, avec pour objectif de connecter durablement les réseaux entrepreneuriaux des deux pays. Un Mémorandum d’entente avec «Task Partner» vise, de son côté, l’accompagnement opérationnel des projets sur le terrain, un enjeu central pour garantir la viabilité des investissements annoncés.
La convention de partenariat stratégique signée avec le Club des Dirigeants (CDD) ambitionne d’impliquer directement les décideurs économiques dans cette dynamique bilatérale, tandis que le MoU conclu avec «Indigate Consulting Maroc» ouvre la voie à un partage d’expertise en matière de conseil stratégique et de structuration de projets complexes.
La transformation numérique n’a pas été oubliée. Une convention-cadre de partenariat avec «Data Business Maroc» marque une volonté affirmée d’intégrer la data et les outils digitaux au cœur des stratégies de développement. Enfin, le protocole d’accord avec EPIK Leaders, initiative panafricaine de référence, a donné une dimension humaine et générationnelle à l’événement, en mettant la jeunesse et les talents africains au centre des priorités, notamment à travers la cérémonie des trophées «Epik 100».
Le temps fort de la soirée, a été le panel stratégique intitulé: «Opportunités d’affaires et partenariats stratégiques. Bâtir des ponts économiques entre la RDC et le Maroc». Un débat de fond, animé par des personnalités éminentes des deux pays, qui a su dépasser le cadre des discours pour esquisser une véritable feuille de route commune.
Les représentants des ministères congolais du Tourisme et des Mines ont dressé le portrait d’une RDC aux potentialités considérables, insistant sur la volonté politique de rompre avec l’exportation brute des ressources pour aller vers davantage de transformation locale. Tourisme durable, mines, industries de transformation, infrastructures… Plusieurs secteurs porteurs ont été clairement identifiés, tout comme les garanties et avantages offerts aux investisseurs étrangers, en particulier marocains.
Face à cette projection congolaise, les intervenants marocains ont apporté un regard pragmatique, nourri par l’expérience du modèle de développement du Royaume. Bouthayna Iraqui Houssaini, Présidente régionale de la Confédération Générale des Entreprises du Maroc (CGEM) Rabat-Kénitra-Salé, L’ancien ministre Aziz Rabbah, ainsi que des représentants du ministère de l’Economie et des Finances, ont mis en lumière les synergies existantes et les leviers financiers susceptibles de sécuriser les investissements : partenariats public-privé, fonds dédiés, lignes de crédit adaptées.
La discussion a convergé vers une nécessité partagée : sortir rapidement du cadre conceptuel en définissant des projets pilotes dès 2026 et en mettant en place un mécanisme formel de suivi, garant de la continuité et de l’efficacité de cette coopération Sud-Sud.
La jeunesse africaine comme capital stratégique
La cérémonie a également été marquée par la célébration de l’initiative «Epik 100», dédiée à l’identification et à la valorisation de 100 jeunes leaders africains. Un message fort, rappelant qu’au-delà des ressources naturelles, le principal capital de la RDC et de l’Afrique dans son ensemble, réside dans ses talents, sa jeunesse et sa capacité à innover.
Dans son discours de clôture, le président du Think Tank «RDC Stratégie», Bodum Matungulu, a résumé l’esprit de l’événement. «Nous ne fermons pas un événement, nous fermons une étape. Le pont RDC-Maroc, lui, vient de s’ouvrir», a-t-il dit. Un appel clair à transformer les échanges, les cartes de visite et les promesses en projets concrets, au service d’une Afrique qui coopère pour progresser.
Une plateforme appelée à durer
Conçu comme un accélérateur de visibilité et de partenariats, le Léopard Business Village a su, de sa présentation à Kinshasa en novembre jusqu’à son déploiement à Rabat en décembre, jouer un rôle de catalyseur du dialogue économique. Plus qu’un événement ponctuel, il s’impose désormais comme un concept reproductible, capable de positionner la RDC comme une plateforme stratégique incontournable sur le continent africain.
A Rabat, le 16 janvier 2026, la clôture du Léopard Business Village n’a pas marqué une fin, mais amorcé une nouvelle dynamique, où le Maroc et la République Démocratique du Congo entendent écrire ensemble une page ambitieuse de leur coopération économique.
